——记方略陆港集团督查审计部第一副部长田建华

 

 她五十开外，却美丽犹存；她虽从国企退休，但仍壮志不已，在方略陆港集团这个大舞台上继续呕心沥血、拼搏进取，发挥余热；她做人处事总是一心为公，嫉恶如仇，刚正不阿，不讲情面，敢于直言，坚持原则，敢管闲事，不怕委屈，总是迎难而上，冲锋在前，风风火火，为此她总会遭人“嫉恨”，惹来“闲话”，但却深得领导赏识和认可。2016年年底她因在场站计工管理方面主动请缨、严格把关、科学管理，为企业大幅降低成本、节支增效被集团授予年度创收贡献奖。

 她是谁？

 她就是方略陆港集团督查审计部第一副部长田建华。

 

图：方略陆港集团督查审计部第一副部长田建华近照

 

 一、从零开始 ，认真做事，重新发挥更大作用。

 她是2013年3月加入方略的。此前，她刚刚从侯马车务段铁路货运值班员岗位退下来。在铁路货运管理岗位上，她从业30余年，在铁路货运管理、集装箱管理、收入管理以及货运安全管理等方面业务精通，技能娴熟，经验丰富，业绩突出，屡获殊荣，是一名出色的管理能手。

 2013年退休后，她怀着一颗不甘清闲、继续作为、再干一番事业的雄心加入了方略。在这里，她从零开始做起，低调做人，默默做事；她满眼都是工作，满脑都是建议，满心都是企业如何发展的更好，她每天只想把多年积累的管理经验，在方略这个大舞台站上得以尽快落地，得以传承、发扬，为企业发展建功立业。

功夫不负有心人。由于她的勤勉敬业和突出表现， 2016年9月通过参加集团组织的轮岗竞聘活动，她由一个普通的督查员被提拔为督查审计部第一副部长。在这一新的岗位上，她找到了实现更大作为的切入点，她心中暗下决心一定要干出样来，不辜负集团的期望。

 二、定制度，做督查，搞培训，积极服务场站发展。

 上任后，她以督促场站一线强化管理为工作重点，多次走基层、深调研、充分摸清情况，掌握实际需求，然后再发挥自己的技能和经验编制相应的管理规章，然后通过制度推行不断提升现场管理水平，向管理要效益。她先后起草了“自备集装箱管理办法”、“节约能源管理处罚规定”、“场站清扫组管理制度”、“场站车辆清洗制度” 等多项管理制度，提出了 “关于开展集装箱优化组合活动”、“关于组织开展装卸机械司机大比武活动”等合理化建议。在健全制度、扎好“篱笆”的基础上，她还积极发挥督查的独特作用，对于场站的一些不规范问题和发生的一些事故，绝不放过，及时展开调查、解剖，撰写报告并提出管理改进建议。她先后编写了“化肥绳网丢失的调查报告”、“矿粉倒粉的情况调查报告”、“机械保养情况调查报告”、“化肥装卸、运输问题的调查报告”等多个报告，为场站提升管理、杜塞漏洞、降低风险发挥了有力的参谋作用。除此之外，她还积极为一线人员开展有关岗位责任制、作业流程、作业标准、岗位安全管理知识、铁路规章、防寒过冬及集装箱相关规则等方面内容的培训，进而提升了大家的应知应会能力，更好地适应形势变化的要求。

 三、摆事实，讲道理，严控制，为企业节支增效永不止步。

 在日常工作中，她十分重视降低工作重心。她常常到一线去发现问题并解决问题，努力通过堵塞跑冒滴漏为企业节支增效。

 在卸车倒粉作业上，她多次深入到卸车股道、矿粉堆场、集卡车司机中、装卸工中督查，卡控每趟倒粉的用时，计算我们现有的运力和最大倒粉能力，进而及时对集装箱返空占用运能的问题提出了合理化建议，为企业既节约了开支也节省了运力。

 在化肥运输、装卸效率问题的督查上，她深入到化肥厂认真盯控装车作业的每一个环节、在每趟化肥到达场站的卸车环节进行实时盯控，最终找出各个环节上影响运输、卸车效率的问题所在，然后通过整改显著提高效率。

 在客户送来的铜板出现鼻子缺失的督查上，她时时盯控铜板卸车现场，对到达的一车车铜板，在卸下后一件件地查数铜鼻子的完整情况，核对损失大小，同时还及时解决我们的装卸工与铜厂上货司机间的争执，消除了客户的不满，维护了企业的声誉。

 在场站机械设备保养的督查上，她召集相关部门制定了周详的保养标准、措施，并督查跟进保养情况。她坚持每周例行检查，及时将查处的问题指出来予以改进，从而使场站机械设备的保养得以规范有序的进行。

 在场站的计工管理上，她一上任就积极进行秩序整顿。她对所有“机械、劳务计工单”进行逐单审计，先后共审核单据2万余份，从中找出问题所在。审核中，她认真把控，逐一剔除了很多不合理的计工事项，建立了规范化的记工标准，联系网络部门增加了监控设施丰富了了记工手段，对记工外勤人员明确了记工的原则与标准要求，在比对时做到了工作总量与工时发生总量的匹配，有效降低了用工成本。

 除此之外，她还对场站的作业管理、设备管理、仓储管理、计量管理以及考勤管理等也进行日常化的检查监督。她通过带领下属明确标准、严把关，堵漏洞，为场站的生产成本大幅降低、现场管理水平的提升做出了积极贡献。

 

 这就是督查审计部第一副部长田建华，她常说的一句话就是：“努力把每件事情都做到最好”。现如今她又挑起集团经营管理手册的修订工作，虽然任务很艰巨，压力很大，但是历史的使命使她继续重燃激情，向新的目标发起了冲击。她将带领她的团队，以对企业高度负责的态度，以忘我的工作、优异的成绩回报集团的信任！我们有理由相信，她一定会成功的！加油吧！